All4Brands Durven

Mediarelaties en PR

"Ach, we sturen toch een nieuwsbrief rond. En we adverteren al. Nee, we hebben geen geld voor een pr-beleid hoor. Kijk maar wat marketing nog over heeft." Het is een bekende fabel dat public relations niets oplevert. Het is een nog grotere fabel dat journalisten altijd op sensatie uit zijn en het is helemaal een sprookje dat je pas met de media communiceert, als je een nieuwtje hebt.

PR en Mediabeleid moet overeenstemmen met de bedrijfsstrategie, moet zijn afgestemd op het sales en marketingbeleid en zeer actief worden uitgevoerd. Uw mediarelaties moeten en willen u kennen. Uw visies, ideeën. oplossingen en verhalen achter, naast en rond uw producten en diensten zijn van groot belang voor hen. Net zoals uw bedrijfsresultaten, uw benoemingen, uw nieuwe producten en diensten dat zijn.

Maar het grote publiek kan u ook direct leren kennen dankzij internet. Via een zoekmachine komen uw klanten gerust wel achter alle specs van uw producten of diensten. Daar kan geen reclame meer tegenop. Alleen door u te leren kennen, gaat uw product of dienst ook leven. Ontwikkelt u een relatie en verkrijgt u meerwaarde, die essentieel kan zijn bij het gunnen van klandizie of contracten. Daarbij krijgt u veel meer informatie terug van diezelfde klant, want dankzij respect en vertrouwen groeit discussie en betrokkenheid. Juist ja! Daar is het tenslotte ook om te doen. PR en marketing groeien steeds meer naar elkaar toe!

Vertel, laat zien, maar creëer altijd betrokkenheid

Marketing en communicatie beginnen en eindigen niet met het creëren van een logo om dat vervolgens overal op te plakken. Zo in de trant van: "Als je logo maar goed zit..." We weten het allemaal en toch...

Toch blijken de bedrijfsdisciplines marketing en communicatie te weinig rendement op te leveren, juist omdat een cruciale stap niet wordt gezet.

We hebben de laatste twee decennia redelijk geleerd om niet alleen te vertellen, maar om ook te laten zien wie we zijn. Onze corporate identity vertaalt in onze visual identity. Helaas blijven we daar nu te veel hangen. Jan en Alleman heeft een logo, een bedrijfsfilm en een marketingbudget. Maar juist nu gaat het er om dat we onze stakeholders betrekken bij we wie zijn, wat we doen en wat we voor elkaar kunnen betekenen. En dat vraagt om een andere organisatie en aanpak en soms om andere en nieuwe competenties van medewerkers. Anders kijken naar reclame, naar pr, naar communicatie en marketing. Samenwerken met Sales, ICT, HR, R&D.

Durft u te stellen dat u weet welke competenties er nodig zijn en dat u deze noodzakelijke cocreatie in uw uw organisatie optimaal heeft ingericht? All4Brands kan dit voor u doen.

Corporate identity, imago en uw logo

Stel nu eens dat u uw logo verwijdert. Zo maar, hup, weg ermee. Wat heeft u nu nog over? Is uw organisatie nu blind, doof, dom of totaal onzichtbaar? Of is dat wat overblijft duidelijk herkenbaar als uw organisatie of bedrijf? All4Brands hoopt voor u dat, ondanks het gebrek aan een logo, er toch heel veel overblijft.

Al deze componenten kunt u nu uw logo eventjes in de ijskast staat misschien pas echt goed onderscheiden. Ze zijn, evenals uw logo en huisstijl, essentiële onderdelen voor de vorming van uw bedrijfsidentiteit en bepalend voor uw imago. Nu kunt u de onderlinge samenhang van alle componenten benoemen. En dan ziet u direct dat u, wat identiteit en imago en dus uw branding betreft, veel meer kunt sturen dan u ooit had gedacht? Zowel intern als extern!

Over welke componenten hebben we het eigenlijk? Welke daarvan bepalen uw (interne) identiteit en welke uw (externe) imago? Wat is hun lading en waar kan worden bijgestuurd en hoe kan dat worden gedaan? Is dit bijsturen planbaar, kan het procesmatig worden geïmplementeerd? Vraag het All4Brands.